昨天去朝外参加了法国电信委托IPSOS的一个Wealink用户座谈会，这是我第一次参加类似性质的会议。同去的有七八个人，其中包括“张小盒”创始人，不过我后来并没有和他在一组。 我和另外5人在一组，其中只有1位女士。我们6人分别来自媒体、房产、教育培训、IT等不同领域，其中有一位在北大文化产业研究院，并且自己创业；使用若邻的期限也从近2年到刚使用不等。两位主持人都来自法国电信（中国），其中一位还是毕业于北大的美女。

    座谈会的氛围很轻松，其实就是聊天，面前还有橘子香蕉供君品尝。座谈会开始，主持人要我们在白板上写出自己对若邻的理解，用一两个字形容，画个圈在向外延伸，有点像meme map的意思。我圈了俩，SNS,WEB2.0。有一位房产业的哥们写的倒挺详细，网–人际关系网–和自己相关的人际关系网–对自己有用的人际关系网。（具体忘记了，大概是这样）。其他人也写了一堆，像什么人脉、商务、交友、LINKED-IN、LINKIST、XING网等等不一而足，大家对若邻还是有比较充分的了解的。

    后来，主持人又出了个题目：如果你是若邻高层，要争取一个VC，请罗列五大优势。6个人林林总总说了一堆，我现在都忘记了。大抵就是若邻非常专业化，用户比较高端。 讨论过程中，大家都对若邻简洁的界面，细化的人脉表示满意。但都觉得若邻似乎缺少点什么，黏着度不够，而且线下活动太少，在某些功能方面还不尽人意。有位先生提出，若邻现在发展的越来越四不象了。

    比较有趣的是，其中一位认为若邻中的交友就是一种“互利”行为，而另外一位则表示无法苟同，还引发了一通争议。 就我个人来说，虽然用若邻时间较长，刚上线就用了吧，但始终没有达到离开若邻就难受的地步。实际上，我在若邻上相当一部分好友并非通过若邻结识，也完全不用若邻来交流，而通过若邻认识的我则基本不和他们交流。

     最后，原来参加这样的座谈会是给钱的。还有，朝外那边的茶餐厅一碗方便面是卖20多块钱，一碗粥也是。